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未來母嬰店即將迎來分化時代?

2024-09-13 09:21   來源:京正孕嬰童展

  在近年來時代劇烈變遷的背景下,母嬰店正經(jīng)歷著深刻的變革與分化。這種分化趨勢也將持續(xù)演進,也必然對母嬰行業(yè)的未來發(fā)展將產(chǎn)生深遠影響。

  首先,這種分化體現(xiàn)了母嬰店在市場競爭中的優(yōu)勝劣汰,同時也標志著各種門店業(yè)態(tài)的興起與探索。特別引人注目的是,2023年母嬰渠道經(jīng)歷了一場聲勢浩大的整合浪潮,而到了2024年,這股整合之風依然強勁,并且勢頭更甚。在整合浪潮的推動下,一些頭部連鎖企業(yè)迎來了發(fā)展的黃金時期,它們將引領母嬰渠道向規(guī)?;⑦B鎖化、數(shù)字化、專業(yè)化、品牌化以及線上線下一體化的“六化”趨勢邁進。

  這一趨勢預示著未來母嬰渠道的主流發(fā)展方向。然而,在主流趨勢之外,我們亦可觀察到近兩年母嬰行業(yè)新興的“調(diào)理型門店”與“精品型門店”,它們正以“營養(yǎng)品”為核心,重塑一個新的業(yè)態(tài)。僅在成都,調(diào)理型母嬰店的數(shù)量已達數(shù)百家,而四川省內(nèi)則超過千家。保守估計,全國范圍內(nèi)調(diào)理型母嬰店的數(shù)量已逾萬家。此外,我們還注意到部分母嬰連鎖企業(yè)正在探索門店新業(yè)態(tài)與新的運營模式。例如,孩子王推出了兒童一站式購物及成長服務的新業(yè)務——全齡段兒童生活館。初步統(tǒng)計顯示,升級后的兒童生活館單店交易額平均同比提升了超過35%(包含大服務業(yè)務),中大童平均交易額平均增長了近30%。預計未來三年內(nèi),全國將有200家兒童生活館完成升級。

  母嬰店作為從綜合零售業(yè)態(tài)中獨立出來的專業(yè)門店,其發(fā)展歷史可追溯至2009年之前,當時母嬰產(chǎn)品的銷售主要依賴于超市等大型零售渠道。自2009年起,隨著進口奶粉的大量涌入,母嬰店開始從傳統(tǒng)商超渠道中脫穎而出,并迅速發(fā)展成為零售業(yè)的一個重要分支。截至2019年,據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計,母嬰店的數(shù)量已達到約25萬家,甚至有報告稱這一數(shù)字接近30萬家。然而,當前這25萬家至30萬家的門店數(shù)量似乎已觸及該行業(yè)發(fā)展的峰值。

  美團的首席執(zhí)行官王興曾戲謔地評論:“2019年可能是過去十年中最糟糕的一年,但或許會是未來十年中最好的一年。”這一言論在當前的母嬰行業(yè)中得到了深刻地體現(xiàn)。

  近兩年,母嬰店正面臨著“生死”局,新客減少、留客困難、引流疲軟、利潤下滑、發(fā)展無力。這背后加速母嬰店業(yè)態(tài)發(fā)展急劇變化的有4點重要原因:

  1、持續(xù)三年的疫情影響,導致那些原本就缺乏競爭力的母嬰店迅速退出市場;

  2、我國新生兒數(shù)量持續(xù)下降,與2016年相比,2023年新生兒數(shù)量減少了884萬,降至902萬,降幅接近一半。這一快速變化加劇了本已飽和的母嬰市場的競爭和重組。據(jù)相關數(shù)據(jù)估計,疫情前全國母嬰店數(shù)量約為23萬至25萬家,而2023年已縮減至15萬至16萬家,超過30%的母嬰店被淘汰;

  3、持續(xù)近四年的價格戰(zhàn)導致經(jīng)銷商的利潤逐漸消失,隨后門店的利潤也逐漸減少。據(jù)數(shù)據(jù):2023年奶粉的平均成交價格為221元,奶粉的毛利率為17.6%;

  4、嬰幼兒配方奶粉品牌集中度極高,CR10指數(shù)已超過85%。與品牌集中度相比,母嬰銷售渠道依然較為分散,能夠與品牌進行議價的母嬰連鎖店數(shù)量有限。同時,在信息高度透明的當下,消費者自主選擇意識增強,門店的主推力下降,使得利潤型產(chǎn)品難以銷售;

  諸多因素交織,母嬰行業(yè)已不再是局部或線性的變化,而是整體性的變革。時代的發(fā)展是不可逆轉(zhuǎn)的,唯有改變自身以適應這一趨勢。

  在母嬰店行業(yè)細分的背后,反映了人們對更美好未來的積極追求,以及對自身價值的重新定位。然而,不論采取何種商業(yè)模式或創(chuàng)新策略,若非以滿足用戶需求和服務為核心,若非建立在專業(yè)價值和專業(yè)能力的基礎之上,所稱的新模式、新業(yè)態(tài)、新創(chuàng)新,最終可能僅是曇花一現(xiàn)。我們堅信,在各方積極探索、重塑競爭力的過程中,必將有成功的業(yè)態(tài)和模式,以及卓越的母嬰渠道脫穎而出。同時,值得注意的是,在母嬰店行業(yè)轉(zhuǎn)型和細分的過程中,眾多支持機構(gòu)和輔導機構(gòu)如雨后春筍般涌現(xiàn)。在這些機構(gòu)中,固然有真正提供賦能的,但也不乏投機取巧者,因此,大家需保持警惕,謹慎辨別,避免盲目跟風。

 

標簽母嬰店
編輯:李娜

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