面對著兒童市場的商機(jī)無限和充滿誘惑的大量需求，童裝市場也隨之成為眾多服裝企業(yè)爭搶的“飯碗”。

　　如今獨生子女家庭越來越多，六個大人圍著一個娃娃轉(zhuǎn)，真是含在嘴里，捧在掌心。對于孩子的請求家長多是“有求必應(yīng)”，從“小少爺、小公主、小祖宗”這樣的稱呼就就不難看出，孩子成為一個家庭中的重心，一旦撒起嬌來，家長恨不得當(dāng)驢做馬，摘星星月亮……

　　潮牌童裝

　　那么，面對著兒童市場的商機(jī)無限和充滿誘惑的大量需求，童裝市場也隨之成為眾多服裝企業(yè)爭搶的“飯碗”。

　　童裝市場的可觀利潤吸引了眾多原本做成人服裝的企業(yè)開始加入到這個隊伍中。從運動品牌，如李寧、安踏，到休閑時尚品牌如梅斯塔邦威，再到國際上的奢侈服裝品牌，如LV都高調(diào)或低調(diào)地運作洋童裝品牌。從目前的商場百貨銷售來看，潮牌童裝與眾不同的卡通設(shè)計吸引“00”后的眼光。

　　潮牌童裝比成人的貴

　　菱角湖萬達(dá)店ZARA、HM童裝區(qū)多個款式賣斷碼了，連續(xù)半個月以來童裝銷售都十分火爆。童用品暢銷，然而不少家長對商品的價格卻不敢恭維。多位家長說，在ZARA成人衣服短袖T恤，一般99元，而在童裝區(qū)很難看到100元以內(nèi)的，價格高了些。

　　衣服貴，不少家長對于玩具的價格也不樂觀。在愛嬰美香港路店，大多是包裝盒上標(biāo)上滿滿英文的汽車、咸蛋超人、娃娃等，不少標(biāo)價都在百元以上，一款電動玩具狗甚至標(biāo)到了400多元，即便這樣，購買的家長依然不少。

　　洋童裝占據(jù)商場

　　雖然我國嬰童市場蛋糕誘人，但眼下，“洋品牌”掌握著嬰童市場主動權(quán)。

　　在武漢各大商場里，米奇妙、巴布豆、時尚麗嬰房等洋品牌童裝，往往占據(jù)著黃金位置，這與這些品牌的良好銷售業(yè)績有關(guān);在本地多家超市里，目前，多美滋、惠氏等洋品牌奶粉與國產(chǎn)品牌奶粉的銷售比約為7∶3;在多家商場玩具專柜及一些玩具店，在售玩具絕大多數(shù)是洋面孔，芭比娃娃、奧特曼、圣斗士、變形金剛、hellokitty貓等，擺滿柜臺;強(qiáng)生的嬰兒洗護(hù)用品，金寶貝的早教機(jī)構(gòu)等，也是各自領(lǐng)域的佼佼者。

　　業(yè)內(nèi)分析，行業(yè)監(jiān)管不到位、生產(chǎn)集中程度低、產(chǎn)品研發(fā)能力弱、品質(zhì)良莠不齊、知名品牌少、企業(yè)誠信缺乏等發(fā)展瓶頸，阻礙了行業(yè)的良性發(fā)展。

　　武漢大學(xué)吳先明表示，嬰童行業(yè)的廠家要沖破洋品牌的圍堵，要的是提高自身品質(zhì)，提升品牌實力，同時還需在營銷渠道等方面進(jìn)行創(chuàng)新，提升企業(yè)綜合實力。

　　此外，國家也應(yīng)完善監(jiān)管體系，制定嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，改變嬰童產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失的現(xiàn)狀，確保安全規(guī)范。

　　武漢嬰童一年花14億

　　0歲開始到12歲這段時期嬰童的衣食住行產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)，叫作嬰童經(jīng)濟(jì)，從幼兒奶粉、服裝、玩具、孕婦用品到教育培訓(xùn)、文化動漫，嬰童產(chǎn)業(yè)幾乎無所不包。眼下，嬰童行業(yè)已成為目前具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一。

　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前中國0-12歲的嬰童人數(shù)高達(dá)2億，近幾年嬰童市場保持15%左右的高速增長，2010年中國嬰童市場需求超過1萬億元人民幣，據(jù)預(yù)測，2011年我國嬰童市場總規(guī)模約1.15萬億元左右，2015年嬰童市場將達(dá)到2萬億元的規(guī)模，童嬰產(chǎn)業(yè)這塊“蛋糕”可謂巨大。

　　有本地業(yè)內(nèi)人士舉例說，目前，武漢平均每年約有新生兒6萬，0-3歲寶寶的剛性消費如果按每個孩子每年8000元計算，武漢每年0-3歲孩子的剛性需求約有14億4千萬。

　　如今，年輕一代父母的消費需求正在發(fā)生重大變化，他們更注重產(chǎn)品的質(zhì)量安全、品牌文化內(nèi)涵、時尚感和個性特質(zhì)，這也給了嬰童產(chǎn)業(yè)提出更高的要求，也給了嬰童產(chǎn)業(yè)更廣闊的發(fā)展空間。