童裝品牌霸主"笛莎"副品牌進(jìn)軍女裝電商領(lǐng)域
作為早一批“淘品牌”,“笛莎”(DEESHA)品牌過去一直專注于女童周邊產(chǎn)品,2011年中被淘寶官方認(rèn)定母嬰類銷量;笛莎服裝從設(shè)計(jì)到制造都是自己全資子公司,款式與品質(zhì)優(yōu)勢在業(yè)內(nèi)羨煞旁人,品牌在消費(fèi)者中也深入人心,不知不覺間笛莎社區(qū)(deesha.net)竟已聚集了12萬從淘寶、京東等電商平臺購買后穩(wěn)定下來的用戶。
童裝行業(yè)有個明顯特點(diǎn),70%都是年輕媽媽們來挑選購買,笛莎2010年底偶然推出親子裝取得意想不到的反響,令公司高層驚訝。每款親子裝的在小公主的媽媽們的心中都耳熟能詳,要求增加親子裝款式的呼聲不絕于耳。笛莎公司高層經(jīng)過半年的討論與醞釀,終于決定以滿足客戶為考慮,推出了副品牌--DEESHA LADY;中秋節(jié)后在淘寶商城推出的新款女裝在5分鐘內(nèi)售出2000余件。
笛莎總經(jīng)理李定說“DEESHA LADY是笛莎整體戰(zhàn)略推進(jìn)的關(guān)鍵一步,或許會遇到很多困難,但我們有信心和耐心,為豆莎呈現(xiàn)高性價的產(chǎn)品與服務(wù)!”,在笛莎社區(qū),笛莎品牌的粉絲們互稱“豆莎”。
中國女裝領(lǐng)域競爭激烈,新進(jìn)品牌需要長期的供應(yīng)鏈建設(shè),長期高質(zhì)的客服服務(wù)來積累品牌的影響力。從供應(yīng)鏈到售后供應(yīng)難度大,新的品牌操作起來很難,而笛莎女裝已有了先天的優(yōu)勢,必然會對女裝領(lǐng)域的格局造成影響。
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