在中國很多民營童裝企業(yè)的品牌越做越大，卻仍然延續(xù)著家族式的管理，使得童裝企業(yè)滯后的管理與品牌壯大的速度不協(xié)調(diào)，內(nèi)部問題不斷，導(dǎo)致童裝企業(yè)發(fā)展到了一定的瓶頸階段，很難再有所突破，童裝品牌策劃中國童裝企業(yè)還未形成一種發(fā)展方向。作為中國童裝企業(yè)，在邁向全球化的競爭中，當(dāng)務(wù)之急應(yīng)該做什么?如何去做童裝品牌策劃?什么才是牢不可破的佳防線?

　　眾所周知，摧毀品牌比樹立品牌容易多了，而保護(hù)了你的品牌，你的品牌也會反過來保護(hù)你。下面，童裝加盟網(wǎng)(www.kidsnet.cn)和大家談?wù)勍�裝企業(yè)在童裝品牌營銷策劃中需要避開的雷區(qū)。

　　雷區(qū)一:做品牌就是做

　　童裝品牌策劃中很多童裝企業(yè)認(rèn)為，就是品牌，甚至將作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高目標(biāo);而對于童裝品牌策劃，一直處于“霧里看花，水中望月”的階段。

　　從創(chuàng)建的過程來講，可以通過高額廣告費造就，只要不斷叫賣就可以形成;童裝品牌策劃中而要建立一個品牌，則是一個復(fù)雜而浩大的工程。而且，童裝品牌策劃品牌建設(shè)并不是一個短期工程，需要品牌管理者常年累月、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的小心經(jīng)營，每一次產(chǎn)品推廣，每一次廣告運作，無不凝聚著品牌管理者的心血和汗水。后，從各自發(fā)揮的作用來講，品牌比的力量更強(qiáng)大、時間更持久、效果更明顯。

　　所幸，國內(nèi)許多擁有“”的童裝企業(yè)已經(jīng)意識到建設(shè)品牌的重要性。童裝品牌策劃中童裝企業(yè)只有及時轉(zhuǎn)變認(rèn)知上的錯誤，樹立正確規(guī)范的“品牌經(jīng)營”觀念，竭盡全力把自己打造為強(qiáng)勢品牌，才能長盛不衰、永立市場不敗之林!

　　雷區(qū)二：做廣告策劃就是做童裝品牌策劃

　　童裝品牌策劃中一般陷入這個誤區(qū)的童裝企業(yè)對品牌的概念知之甚少，對怎樣創(chuàng)建品牌也是一知半解，他們認(rèn)為好的廣告創(chuàng)意就能樹立起品牌，陷入一個為創(chuàng)意而創(chuàng)意的誤區(qū)，這樣的觀念是十分危險的。

　　童裝品牌策劃中一個好的廣告創(chuàng)意，應(yīng)該建立在一個正確的策略基礎(chǔ)之上，遵循這一策略發(fā)展而成的創(chuàng)意才是正確、有效的。童裝品牌策劃中任何為創(chuàng)意而創(chuàng)意、脫離策略的“好創(chuàng)意”，除了拿去獲獎，對品牌是不能做出有效貢獻(xiàn)的。童裝品牌策劃中許多童裝企業(yè)認(rèn)為只要不斷推出好創(chuàng)意，品牌形象就會越來越完整，越來越豐滿，品牌就可以永遠(yuǎn)被消費者接受，但他們往往忽略了對產(chǎn)品的創(chuàng)新、品質(zhì)的提升，即使銷量下滑，他們也會認(rèn)為是廣告沒有創(chuàng)意，而沒有想到他們的產(chǎn)品已經(jīng)對消費者失去了吸引力。

　　雷區(qū)三：童裝品牌策劃缺乏品牌的核心價值

　　童裝品牌策劃必定要審視品牌的核心價值，品牌的核心價值是品牌的精髓，一個品牌有價值的部分通常會表現(xiàn)在核心價值上。童裝品牌策劃全力維護(hù)和宣揚(yáng)品牌核心價值已成為許多國際一流品牌的共識，是創(chuàng)造百年金字招牌的秘訣。

　　反觀我們國內(nèi)的很多童裝品牌，童裝品牌策劃中幾乎不存在對品牌核心價值的定位，廣告十分隨意，訴求主題月月新、年年變，成了信天游。盡管大量的廣告投入能促進(jìn)產(chǎn)品銷售，但幾年下來卻發(fā)現(xiàn)品牌資產(chǎn)沒有得到有效積累。

　　雷區(qū)四：商標(biāo)策劃等于童裝品牌策劃

　　品牌與商標(biāo)是極易混淆的一對概念，一部分童裝企業(yè)錯誤地認(rèn)為產(chǎn)品進(jìn)行商標(biāo)注冊后就成了品牌。事實上，兩者既有聯(lián)系，又有區(qū)別。

　　童裝品牌策劃中商標(biāo)是品牌中的標(biāo)志和名稱部分，便于消費者識別。但品牌的內(nèi)涵遠(yuǎn)不止于此，品牌不僅僅是一個易于區(qū)分的名稱和符號，更是一個綜合的象征，需要賦予其形象、個性、生命。童裝品牌策劃中品牌標(biāo)志和品牌名的設(shè)計只是建立品牌的道工作，也是必不可少的一道程序。童裝品牌策劃中要真正成為品牌，還要著手品牌個性、品牌認(rèn)同、品牌定位、品牌傳播、品牌管理等各方面的內(nèi)容完善。

　　雷區(qū)五：做品牌就是做銷量

　　童裝品牌策劃中很多童裝企業(yè)營銷主管的營銷計劃，常常一味強(qiáng)調(diào)銷售量的提升，把產(chǎn)品銷量作為企業(yè)追求的大目標(biāo)。他們大都有一個“共識”：做銷量就是做品牌，只要銷量上來了，品牌自然會得到提升。這是在童裝品牌策劃中非常錯誤的觀點。

　　童裝品牌策劃中為了擴(kuò)大銷量經(jīng)常進(jìn)行促銷，我們認(rèn)為這是對品牌的貶值。童裝品牌策劃中經(jīng)常性的促銷會給人價格不真實的感覺，消費者更愿意等到促銷時才去購買你的產(chǎn)品，一些忠誠的消費者也會因為感到“受欺騙”而離你而去。