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龍年嬰兒潮 伊利等乳企“三勢”

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2012年03月28日 13:11  來源:中嬰網(wǎng)

  中外奶粉誰更適合為龍寶寶們提供口奶?在剛剛結(jié)束的全國“兩會”上,國務(wù)院副總理張德江鼓勵民族乳業(yè)發(fā)展,中國人不能不喝外資奶粉,但是不能全喝外資奶粉,本土品牌在奶牛養(yǎng)殖、乳品生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)都要保證安全,一定要把我們的民族品牌培養(yǎng)起來。作為中國幼兒奶粉的領(lǐng)導(dǎo)品牌,伊利方面稱,中國幼兒奶粉品質(zhì)不輸世界,特別是在奶源、生產(chǎn)、檢測等重點環(huán)節(jié),品質(zhì)的自律自控已具備“勝勢、強勢、優(yōu)勢”,龍媽媽們要對中國品牌有信心。

  勝勢 ―― 以過硬品質(zhì)迎接 “ 嬰兒潮 ”

  龍年剛到,龍年“嬰兒潮”已經(jīng)初見規(guī)模。瑞銀證券預(yù)計2012年將迎來生育高峰年,新生嬰兒同比增長10%左右。中金公司的分析稱,新一輪嬰兒潮及未來計劃生育政策的可能放開,這些可能都將構(gòu)成國內(nèi)配方奶粉市場額外的增長動力。預(yù)計奶粉銷量未來幾年增速將提升,2012龍年增長尤其明顯,行業(yè)銷售額有望同比增長25%(其中量和價分別提升20%和4%)。

  在為中國寶寶特別是龍寶寶們提供專屬營養(yǎng)方面,中國奶粉領(lǐng)軍品牌伊利已經(jīng)占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢。根據(jù)母乳營養(yǎng)結(jié)構(gòu)和幼兒不同年齡階段的營養(yǎng)需求,金領(lǐng)冠系列、全優(yōu)系列、伊利幼兒奶粉系列等四大產(chǎn)品線涵蓋了全面的寶寶成長必須的均衡營養(yǎng)成分,科學(xué)精準(zhǔn)營養(yǎng)素比例搭配,大程度的滿足寶寶健康成長,也帶動行業(yè)升級。

  隨著伊利第10億罐奶粉下線,世界上大的單體配方奶粉生產(chǎn)線歷史數(shù)據(jù)再度被刷新,中國乳協(xié)理事長宋昆岡關(guān)于“中國幼兒奶粉,擁有先進的研發(fā)與設(shè)備,品質(zhì)不輸國外奶粉”的論斷得到印證,而龍媽媽們也由是信心倍增。

  權(quán)威統(tǒng)計機構(gòu)AC尼爾森的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2005年—2011年,伊利奶粉產(chǎn)銷量連續(xù)6年位居位,占據(jù)全國21%的市場份額,超過了雀巢、惠氏、多美滋等許多 “洋品牌”。

  強勢 ―― 嚴(yán)把六大關(guān),實現(xiàn)伊利式自律自控

  作為國內(nèi)市場一款可以與外資奶粉抗衡的奶粉品牌,伊利奶粉從奶源、進廠、生產(chǎn)、質(zhì)量、流通、科研等6大重點環(huán)節(jié),加強高端奶粉的品質(zhì)根基。 例如,在生產(chǎn)和加工階段,伊利針對原料奶的 117項原料奶檢測, 899 項涵蓋原輔材料、包裝材料的超國標(biāo)檢測,以及物流輸送全程 GPS 跟蹤等措施,在產(chǎn)品的加工階段層層把關(guān),完全確保進入市場的產(chǎn)品安全健康合格。

  伊利式的嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),讓中國幼兒奶粉在近一年的“月月抽檢” 計劃中,產(chǎn)品全部合格。中金公司等市場研究機構(gòu)對中國品牌的未來看好,認(rèn)為品質(zhì)穩(wěn)定、研發(fā)、創(chuàng)新營銷與專業(yè)服務(wù),鑄就了奶粉企業(yè)核心競爭力,而對這些核心競爭力掌控能力高低,也不以內(nèi)外資品牌為界。

  優(yōu)勢 ―― 理性消費趨勢規(guī)避重重風(fēng)險

  面對國內(nèi)奶粉市場競爭呈現(xiàn)出國際化的格局,本土奶粉品牌通過十多年的深耕細(xì)作,在奶源、設(shè)備、品牌與渠道上積淀深厚,跟外資品牌相比,今后更易實現(xiàn)“彎道超車”一籌。

  分析人士指出,中國的乳品企業(yè)在設(shè)備上更有優(yōu)勢。中國乳業(yè)作為一個新興市場,引進了世界上新的生產(chǎn)設(shè)備和先進的生產(chǎn)工藝,并且在原有的基礎(chǔ)上做出了針對國人和國情的改良。其次,本土企業(yè)更了解中國寶寶和中國媽媽的營養(yǎng)需要。比如伊利集團投入多年時間專門研究中國母乳,建立了目前世界上的“中國母乳數(shù)據(jù)庫”,并針對中國寶寶的體制推出了精準(zhǔn)的氨基酸配比、更易于吸收的科學(xué)水解技術(shù)等,真正適合中國寶寶的配方奶粉,這是是任何國際品牌都不可替代的。再次,伊利等中國乳企身處本土,對牧場的控制力更強,了解適合目前中國國情的奶源管理方式,同時掌握著本土的黃金奶源,同時在二三線市場擁有龐大的市場與忠誠消費者,這些優(yōu)勢任何一個國外企業(yè)無法比擬。

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