各大品牌搶食孕嬰童市場(chǎng)

　　中國(guó)的童裝市場(chǎng)到底有多大?《2011-2016年中國(guó)男童裝市場(chǎng)分析及投資策略研究報(bào)告》顯示，當(dāng)前，國(guó)內(nèi)童裝消費(fèi)需求量在23億元左右。預(yù)計(jì)未來幾年需求量還將以年超過10%的速度增長(zhǎng)。

　　在如此龐大的市場(chǎng)依托下，近年來，中國(guó)的童裝產(chǎn)業(yè)也呈井噴式發(fā)展態(tài)勢(shì)。2011年，NIKE、ADIDAS、BabyDior、D&Gbaby、ARMANI Junior 等國(guó)際先后都將觸角延伸至童裝領(lǐng)域，在各大城市的大型商場(chǎng)都開出了自己的品牌專營(yíng)店。同時(shí)，國(guó)內(nèi)幾大知名品牌紛紛拓展渠道，力圖掘金高端市場(chǎng)。

　　在高端童裝競(jìng)爭(zhēng)如火如荼的同時(shí)，國(guó)內(nèi)三、四線城市的童裝市場(chǎng)搶奪戰(zhàn)也漸呈白熱化狀態(tài)。目前國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)的格局大致是，國(guó)內(nèi)國(guó)外品牌童裝各占一半，而在國(guó)內(nèi)廠家占有的50%的市場(chǎng)份額中，70%處于無品牌狀態(tài)，分布在廣闊的三、四線城市。這是一個(gè)蘊(yùn)藏著豐富消費(fèi)潛力，且還在不斷高速發(fā)展的新興市場(chǎng)。各大品牌專營(yíng)店、組合專柜、批發(fā)零售多態(tài)并存，形成了繁雜的中國(guó)童裝市場(chǎng)布局。

　　幼兒服裝市場(chǎng)是新興藍(lán)海

　　美國(guó)咨詢公司弗若斯特沙利文發(fā)布的研究報(bào)告顯示，2010年中國(guó)幼兒服飾棉品和用品市場(chǎng)總規(guī)模達(dá)到980億元，與2006年相比，增長(zhǎng)了一倍。中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于高品質(zhì)幼兒服飾和用品的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到滿足，市場(chǎng)的潛力巨大，未來五年該行業(yè)將繼續(xù)保持蓬勃的發(fā)展勢(shì)頭，年增長(zhǎng)速度將超過18%。

　　隨著中國(guó)人消費(fèi)力的顯著提高，以及獨(dú)生子女受到眾星捧月的多重關(guān)愛，越來越多的商家意識(shí)到這個(gè)群體蘊(yùn)含的巨大潛力。目前中國(guó)童裝市場(chǎng)品牌眾多，市場(chǎng)高度分散，從國(guó)外的一線童裝品牌到一些國(guó)內(nèi)不知名的童裝品牌，價(jià)格差異很大，滿足了不同收入水平的父母的需求。

　　然而，不同中高端幼兒品牌為了在市場(chǎng)上站得一席之地往往過多地著眼于服裝的時(shí)尚性和多樣化，卻沒有在幼兒的形體特點(diǎn)和生理特點(diǎn)上深挖精耕，為幼兒量身定做適合其穿著的服裝。弗若斯特沙利文公司的調(diào)查顯示，目前市場(chǎng)上專門為幼兒設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的服裝品牌大多為進(jìn)口品牌，民族品牌僅有拉比、麗嬰房等少數(shù)幾家。其他品牌多為做中童、大童服裝起家的兒童裝品牌，其幼兒服裝產(chǎn)品很多僅僅是兒童裝在尺寸上的縮小，并不是真正意義上的幼兒服裝。幼兒服裝市場(chǎng)可謂童裝市場(chǎng)這個(gè)紅海中的一片蔚藍(lán)海域。

　　如何在這片新興藍(lán)海中搶占先入者優(yōu)勢(shì)，不僅考驗(yàn)生產(chǎn)企業(yè)的品牌營(yíng)銷能力，更考驗(yàn)其行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力。