幼兒服飾市場(chǎng):深具潛力的“藍(lán)海”
2010年這個(gè)市場(chǎng)的總規(guī)模就已經(jīng)達(dá)到980億元人民幣,與2006年相比,增長(zhǎng)了一倍。未來(lái)五年,該行業(yè)年增長(zhǎng)速度將超過(guò)18%。與此同時(shí),這個(gè)市場(chǎng)上大品牌的市場(chǎng)占有率僅不足2%。換句話說(shuō),這是一個(gè)高增長(zhǎng)并機(jī)會(huì)多多的市場(chǎng)。
這就是幼兒服飾市場(chǎng)。
4月12日,美國(guó)咨詢公司弗若斯特沙利文(Frost & Sullivan)新鮮出爐了一份關(guān)于中國(guó)幼兒服飾市場(chǎng)的發(fā)展報(bào)告,該報(bào)告判斷“幼兒服裝市場(chǎng)可謂是童裝市場(chǎng)這個(gè)紅海中的一片蔚藍(lán)海域”。
由于報(bào)告還未對(duì)外正式公布,所以報(bào)告撰寫(xiě)組的負(fù)責(zé)人表示不便具名。這位負(fù)責(zé)人告訴記者,中高端幼兒品牌為了在市場(chǎng)上占得一席之地往往過(guò)多地著眼于服裝的時(shí)尚性和多樣化,卻沒(méi)有在幼兒的形體特點(diǎn)和生理特點(diǎn)上深挖精耕,為幼兒量身定做適合其穿著的服裝。
報(bào)告指出,長(zhǎng)期以來(lái),幼兒服飾在市場(chǎng)上并沒(méi)有作為一個(gè)單獨(dú)的類別被劃分出來(lái),而是籠統(tǒng)地作為童裝的一部分出現(xiàn)在商場(chǎng)或者母嬰店,使得普通消費(fèi)者對(duì)于兒童服飾和幼兒服飾的區(qū)分僅僅停留在尺碼大小上。
然而,幼兒服飾與兒童服飾無(wú)論是從產(chǎn)品特性,品類多樣性乃至生產(chǎn)工藝都存在著較大的差異。先,幼兒皮膚尤其嬌嫩、免疫系統(tǒng)發(fā)育不完全,對(duì)服裝的舒適性和安全性上的要求大大高于兒童。另外,幼兒骨骼軟、頭部大,頸部短,腹部突出,不具備或初步具備服裝的穿脫能力,因此幼兒服裝在款式設(shè)計(jì)上必須較多地考慮到這些體型特點(diǎn),不能僅僅是兒童服裝的縮小。
據(jù)沙利文公司調(diào)查顯示,目前市場(chǎng)上專門(mén)為幼兒設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的服裝品牌大多為進(jìn)口品牌,民族品牌僅有拉比、麗嬰房等少數(shù)幾家。其他品牌多為做中童、大童服裝起家的兒童裝品牌,其幼兒服裝產(chǎn)品很多僅僅是兒童裝在尺寸上的縮小,并不是真正意義上的幼兒服裝。
江然的女兒已經(jīng)四歲,提起前兩年給孩子買衣服的經(jīng)歷,她還是很有感觸。江然告訴記者,因?yàn)橛變簳r(shí)期的孩子非常嬌嫩,因此自己非常注重衣服布料的舒適性和安全性,都是去商場(chǎng)選擇大品牌。“但是,可以選擇的品牌真是非常少。回頭翻翻孩子的衣服,90%的都是麗嬰房一家的。偌大個(gè)商場(chǎng),就那么兩三家賣幼兒用品的。”
弗若斯特沙利文公司的研究顯示,2010年,中國(guó)中高端幼兒服飾市場(chǎng)占有率前三名的品牌為麗嬰房、拉比和英氏。但上述負(fù)責(zé)人表示,現(xiàn)在缺乏明顯的市場(chǎng),即使大的品牌的市場(chǎng)占有率也不足2%。未來(lái)幾年,市場(chǎng)逐漸變得成熟,市場(chǎng)集中度也會(huì)相應(yīng)增加。與此同時(shí),消費(fèi)者對(duì)于品牌的認(rèn)知具有累積效應(yīng),隨著消費(fèi)者的支付能力的提升,對(duì)品牌的消費(fèi)偏好會(huì)逐漸增加,這會(huì)使得具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn),品牌認(rèn)知度很高的服裝品牌獲益更多,品牌效應(yīng)會(huì)愈加凸顯。
該負(fù)責(zé)人還特別提醒有意沖刺這片“藍(lán)海”的企業(yè),即使是在僅僅針對(duì)0-3歲幼兒的市場(chǎng),也是需要進(jìn)一步細(xì)分的。“0-3歲的幼兒生長(zhǎng)發(fā)育迅速,在0-3個(gè)月、3-6個(gè)月、6-12個(gè)月、12-18個(gè)月的生理特征和行為習(xí)慣各不相同,因此不同年齡段幼兒對(duì)服裝款式、設(shè)計(jì)和面料上的需求各不相同。市場(chǎng)還有待進(jìn)一步細(xì)分、挖掘。”
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