3月12日，網(wǎng)易開啟“紙尿褲狂歡節(jié)”，打響跨境電商母嬰類目?jī)r(jià)格戰(zhàn)。當(dāng)一個(gè)行業(yè)領(lǐng)域涌入越來越多的競(jìng)爭(zhēng)者之后，“價(jià)格戰(zhàn)”便不可避免，電商領(lǐng)域更是如此。

　　據(jù)記者了解，一周前剛獲得1億美元融資的跨境電商平臺(tái)洋碼頭上線公測(cè)“辣媽囤貨季”活動(dòng)。隨后，母嬰垂直海淘網(wǎng)站蜜芽寶貝也推出紙尿褲大促活動(dòng)。此次，網(wǎng)易旗下跨境電商平臺(tái)——“考拉海購(gòu)”啟動(dòng)在上線公測(cè)兩個(gè)多月后，便盯準(zhǔn)母嬰類目揮起“價(jià)格大棒”與此不無關(guān)系。場(chǎng)圍繞進(jìn)口紙尿褲的價(jià)格爭(zhēng)奪戰(zhàn)似乎已經(jīng)開始打響。

　　就目前市場(chǎng)來看，價(jià)格仍然是用戶敏感的因素。不只是電商平臺(tái)，從魅族和小米的手機(jī)比價(jià)，到快的和滴滴的打車補(bǔ)貼比價(jià)，不難發(fā)現(xiàn)，除了產(chǎn)品的品質(zhì)，價(jià)格高低也決定著用戶的購(gòu)買傾向。

　　但從快的和滴滴的合并也能看到，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，價(jià)格戰(zhàn)將給企業(yè)帶來越來越大的成本壓力，這對(duì)企業(yè)的資金實(shí)力、對(duì)供應(yīng)鏈的把控能力都提出了更大的要求。

　　據(jù)悉，早在2013年10月，上海、杭州、寧波、鄭州等6個(gè)城市開展跨境電子商務(wù)通關(guān)服務(wù)試點(diǎn)之后，通過跨境電商渠道購(gòu)買的海外商品就只需要繳納行郵稅，免去了一般進(jìn)口貿(mào)易的關(guān)稅+增值稅+消費(fèi)稅等。當(dāng)時(shí)一度有試點(diǎn)企業(yè)認(rèn)為，免下來的稅務(wù)將成為凈利潤(rùn)。

　　但現(xiàn)在看來，這種美好的期待為時(shí)過早，不少分析認(rèn)為，免稅帶來的非但不是利潤(rùn)的增長(zhǎng)，反而會(huì)引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)。省掉的稅成為跨境電商為爭(zhēng)奪用戶的犧牲品——為了爭(zhēng)奪更多用戶，將免稅利潤(rùn)讓利于買家，而在平臺(tái)上掀起了惡性競(jìng)爭(zhēng)。

　　在這個(gè)過程中，不少大公司背景的跨境電商選擇以“規(guī)模效益”對(duì)抗降價(jià)帶來的利潤(rùn)受損。記者了解到，考拉海購(gòu)就通過大批量海外原產(chǎn)地直采，保證了較為優(yōu)惠的“海外批發(fā)價(jià)”。

　　通過瀏覽三家跨境電商的活動(dòng)頁(yè)面或活動(dòng)預(yù)告對(duì)比發(fā)現(xiàn)，雖然同款商品的價(jià)格仍呈現(xiàn)較為明顯的階梯形狀，但相比市場(chǎng)價(jià)均有非常大的折扣。以熱門的花王品牌紙尿褲為例，4包S碼82片裝國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)752元。而在活動(dòng)期間，洋碼頭396元，蜜芽寶貝392元，網(wǎng)易考拉海購(gòu)380元;在國(guó)內(nèi)同樣賣到752元的M碼64片花王紙尿褲4包裝，在上述三家電商的價(jià)格分別為432元、392元、380元。

　　網(wǎng)易考拉海購(gòu)商務(wù)負(fù)責(zé)人王成告訴記者，“跨境電商這塊藍(lán)海已經(jīng)開始沸騰，價(jià)格戰(zhàn)將促使行業(yè)洗牌，一些小型的入局者將受到碾壓并終被淘汰。”

　　同時(shí)，蜜芽寶貝創(chuàng)始人劉楠也在接受媒體采訪時(shí)坦承：“紙尿褲在電商領(lǐng)域的平均毛利3%。，新興的創(chuàng)業(yè)者不適合再進(jìn)入跨境電商市場(chǎng)。”

　　當(dāng)然，“價(jià)格戰(zhàn)”只是一時(shí)喧嘩，跨境電商以后的競(jìng)爭(zhēng)主戰(zhàn)場(chǎng)還是會(huì)轉(zhuǎn)移到模式、商品品質(zhì)、物流、甚至良好的體驗(yàn)和用戶界面上。只是在價(jià)格戰(zhàn)的當(dāng)下、政策優(yōu)惠的風(fēng)口，跨境電商孰強(qiáng)孰弱已經(jīng)被喧嘩的聲浪淹沒。來源：資訊中心