選擇一個(gè)正確的加盟項(xiàng)目，無疑是加盟事業(yè)的一個(gè)好開端。先你要做的是，問問自己的優(yōu)勢是什么，劣勢是什么。就行業(yè)和品牌的選擇，一般來說，孕嬰童連鎖店可以采用以下幾種方法：

　　一是注重市場調(diào)查、市場的分析預(yù)測。要仔細(xì)考察下當(dāng)?shù)赝�行業(yè)的店鋪生意狀況如何，在一個(gè)好的行業(yè)市場背景下順勢而為將會(huì)比逆勢而上更能輕松創(chuàng)業(yè)致富。

　　二是盡力選擇自己熟悉的行業(yè)和掌握相關(guān)知識(shí)的行業(yè)，作為投資目標(biāo)，要充分發(fā)揮自身所掌握的知識(shí)和技能，把其作為選擇投資項(xiàng)目的一個(gè)有利條件。

　　三是如果不能選擇一個(gè)自己熟悉的行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，那么選擇一個(gè)好的適合自己，能給予自己開店強(qiáng)大持續(xù)支持的加盟連鎖總部就變得非常重要。好品牌與差品牌往往有很大的差距。以在目前較為火爆流行的中檔飾品加盟行業(yè)為例，來自英倫的喬伊絲飾品為什么會(huì)受到缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的加盟創(chuàng)業(yè)者的青睞呢?因?yàn)閱桃两z品牌很清楚自己與加盟商的唇齒相依的關(guān)系，把對加盟商的事業(yè)發(fā)展給予全面支持提到了戰(zhàn)略層面的高度。

　　尤其是進(jìn)入中國市場后，喬伊絲飾品知道只有做到與加盟商的形神合一，才能確保連鎖體系的穩(wěn)固與發(fā)展。因此，在分析了中國加盟商的普遍弱點(diǎn)后，喬伊絲飾品專門調(diào)整了其對加盟商的管理體系，使其能更好的支持加盟商。比如，針對大多數(shù)加盟商經(jīng)驗(yàn)不足的情況，喬伊絲飾品大大加強(qiáng)了對加盟商的培訓(xùn)力度，擴(kuò)展了培訓(xùn)范圍，延長了培訓(xùn)時(shí)間。就如何開店選址、如何進(jìn)行店面裝修、如何進(jìn)行商品陳列、如何促銷、如何處理顧客的關(guān)系、如何進(jìn)行人員的招聘、以及如何進(jìn)行店面的宣傳推廣等等問題一一向加盟商進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)。之外，喬伊絲飾品提供的極其先進(jìn)的物流供貨系統(tǒng)，使加盟商可以及時(shí)的拿貨、調(diào)貨，真正解決了加盟商的后顧之憂。而其他細(xì)節(jié)上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，也是不勝枚舉。