打折季，5歲孩子的媽小白去杭州大廈淘貨，大袋小袋拎回家，一數(shù)，呵呵，9件，全是寶寶的。“自從有了孩子，一進商場就會往兒童商場里沖。” 小白說，“出來很少有空手的，上次買了10多樣呢。”

　　一句“天下父母心”的背后隱含著巨大的兒童消費市場。商場的數(shù)據(jù)很能說明問題， 今年上半年，杭州大廈、解百等童裝銷售同比增長都超20%，增速列商場前三。越來越多的商場都拿出整層的面積做童裝。小則1000多平方米，多達3000多平方米。除了人們熟知的麗嬰房、迪斯尼等， 越來越多的成人服裝品牌甚至也進軍童裝，比如卡帝樂鱷魚等。

　　“兒童消費是一個很好的投資領(lǐng)域。”正值不惑之年的焦峰說，做過家電等行業(yè)的他，近幾年都在和兒童打交道，他的公司還拿下了CARTELO卡帝樂鱷魚童裝浙江省代理。CARTELO卡帝樂鱷魚誕生于1947年，由新加坡鱷魚國際私人有限公司主席陳賢進創(chuàng)立，但這次卻把兒童系列產(chǎn)品中國運營總部放在了浙江，就是被浙江的消費力所吸引。

　　除了進解百等杭州大商場，卡帝樂鱷魚更看重二三線城市。據(jù)介紹，我國16歲以下的兒童有三四億之多，浙江也有數(shù)千萬。這些年童裝的消費卻是一路在增長，特別是二三線城市，童裝店一間接著一間。曾在某知名時尚雜志社工作的上海白領(lǐng)小SUN前不久就跑到浙江一個“比較大”城市，開了一家童裝店。“這里生活悠閑，而且童裝總會有市場的。”她說。

　　焦峰告訴我，雖然童裝市場成長性不錯，但對于沒有基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)者來說，借力知名品牌是好的機會，不用交品牌使用費等，就能享受渠道、運營、培訓等保姆式的服務。走時尚休閑路線的卡帝樂鱷魚主攻3~12歲的兒童市場，借鑒平價時尚經(jīng)驗的它將以對80后父母更有吸引力，準備在浙江開上百家店。