中國(guó)兒童護(hù)理產(chǎn)品品牌企業(yè)青蛙王子國(guó)際控股有限公司(1259.HK)，今天公布截至2011年6月30日止六個(gè)月(“回顧期內(nèi)”)中期業(yè)績(jī)。

　　截至2011年6月30日止六個(gè)月，集團(tuán)的收入約為人民幣5.5億元，較去年同期增加59.0%，而來(lái)自青蛙王子品牌的收益則大幅上升78.5%至約人民幣3.36億元。同期毛利約為人民幣2.2億元，較去年同期增加75.9%。截至2011年6月30日止六個(gè)月之股權(quán)持有人應(yīng)占期間溢利約為人民幣6,962萬(wàn)元，較去年同期增加71.2%。同時(shí)，集團(tuán)于回顧期內(nèi)的毛利率及凈利率均大幅提升，分別達(dá)40.3%及12.6%。期內(nèi)每股基本盈利為人民幣9.3分(2010年同期：人民幣5.4分)。董事會(huì)不建議派發(fā)截至2011年6月30日止六個(gè)月的中期股息。

　　青蛙王子剛于今年7月15日成功于香港聯(lián)合交易所主板掛牌上市。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步加快，消費(fèi)顯然成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量。居民可支配收入進(jìn)一步提高的同時(shí)，受益于中國(guó)家庭消費(fèi)觀念的改變以及獨(dú)生子女政策的影響，青蛙王子抓住市場(chǎng)先機(jī)，洞悉消費(fèi)者需求，豐富兒童個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品，堅(jiān)持以質(zhì)量取勝，以品牌為先的管理理念，進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，致力成為中國(guó)的兒童個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品市場(chǎng)的佼佼者。

　　于回顧期內(nèi)，集團(tuán)旗下的3個(gè)品牌——青蛙王子、雙飛劍及深呼吸共推出了131個(gè)新產(chǎn)品，涵蓋護(hù)膚、沐浴洗發(fā)產(chǎn)品、口腔護(hù)理產(chǎn)品與尿布產(chǎn)品等各種產(chǎn)品系列，以滿(mǎn)足嬰童護(hù)理的全面需要。集團(tuán)現(xiàn)有分銷(xiāo)商173家，透過(guò)分銷(xiāo)商將產(chǎn)品分銷(xiāo)至大型超市、母嬰產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)店及便利店等不同類(lèi)型的零售店，網(wǎng)絡(luò)遍布中國(guó)全部各省份、自治區(qū)及直轄市。憑借于在二、三及四線(xiàn)城市的市場(chǎng)地位及堅(jiān)實(shí)的品牌形象基礎(chǔ)，集團(tuán)將繼續(xù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品線(xiàn)，并積極開(kāi)拓一線(xiàn)城市市場(chǎng)，目前在上海、廣州等一線(xiàn)城市國(guó)際及國(guó)內(nèi)主要連鎖超市都有青蛙王子護(hù)理產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

　　為提升青蛙王子品牌的形象，集團(tuán)繼續(xù)采用青蛙王子動(dòng)畫(huà)片的宣傳策略。青蛙王子動(dòng)畫(huà)片集第二季于2011年暑假期間將在全國(guó)28個(gè)衛(wèi)視頻道播放青蛙王子動(dòng)畫(huà)片集。憑借前兩個(gè)片集的成功，集團(tuán)將于今年制作第三季青蛙王子形象動(dòng)畫(huà)片，進(jìn)一步加強(qiáng)品牌宣傳。同時(shí)，集團(tuán)亦計(jì)劃加強(qiáng)于電視及其它媒介的產(chǎn)品推廣，例如少兒頻道的電視商業(yè)廣告、報(bào)章雜志向父母宣傳。集團(tuán)亦將繼續(xù)推出店內(nèi)推廣及促銷(xiāo)活動(dòng)增加品牌知名度及推廣公司形象。

　　集團(tuán)十分重視其產(chǎn)品的質(zhì)量及安全。于回顧期內(nèi)，集團(tuán)所有生產(chǎn)的嬰兒用品、兒童個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品及家庭衛(wèi)生產(chǎn)品不僅符合中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并主動(dòng)聘請(qǐng)Intertek對(duì)集團(tuán)現(xiàn)時(shí)生產(chǎn)的所有嬰兒護(hù)理及兒童個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品與化妝品進(jìn)行測(cè)試，證明所有呈交的產(chǎn)品均通過(guò)歐盟有關(guān)化妝品產(chǎn)品的安全及規(guī)格。集團(tuán)亦專(zhuān)門(mén)成立專(zhuān)職質(zhì)量控制小組在挑選原材料及包裝材料時(shí)，實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控措施。此外，集團(tuán)會(huì)繼續(xù)增加研發(fā)活動(dòng)資金，將在上海建設(shè)具備先進(jìn)測(cè)試設(shè)備的新研發(fā)中心，并聘請(qǐng)新技術(shù)專(zhuān)家以提升嬰兒及兒童個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品的研發(fā)實(shí)力。

　　集團(tuán)興建擴(kuò)充計(jì)劃期廠房已竣工并投產(chǎn)，第二、三期廠房已投入建設(shè)，預(yù)期2013年完成，這將大大提升集團(tuán)在護(hù)膚、沐浴洗發(fā)及口腔護(hù)理產(chǎn)品的年產(chǎn)能。此外，集團(tuán)將進(jìn)一步以青蛙王子系列動(dòng)畫(huà)片集、電視廣告、廣告牌及公共交通廣告宣傳品牌形象及產(chǎn)品等提高青蛙王子品牌形象，力求為中國(guó)的兒童消費(fèi)者服務(wù)，全面提升中國(guó)兒童的生活質(zhì)量，成為中國(guó)的兒童個(gè)人護(hù)理品牌。

　　青蛙王子董事長(zhǎng)、行政總裁兼執(zhí)行董事李振輝先生總結(jié)道：“展望未來(lái)，集團(tuán)將進(jìn)一步拓展分銷(xiāo)商銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并專(zhuān)注二、三、四線(xiàn)城市的銷(xiāo)售同時(shí)逐步拓展至一線(xiàn)城市。同時(shí)，面對(duì)消費(fèi)者不斷變化的需求及趨勢(shì)，為提升客戶(hù)的品牌忠誠(chéng)度，集團(tuán)亦會(huì)擴(kuò)充產(chǎn)品系列及推出優(yōu)質(zhì)且以國(guó)際及主要國(guó)內(nèi)連鎖大型超市消費(fèi)者群為目標(biāo)包裝的高檔產(chǎn)品線(xiàn)，加強(qiáng)推廣口腔護(hù)理產(chǎn)品，擴(kuò)大嬰兒護(hù)理產(chǎn)品范圍并提高該等產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。憑借行業(yè)優(yōu)勢(shì)，我們冀能抓住中國(guó)消費(fèi)能力持續(xù)增長(zhǎng)的機(jī)遇，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)產(chǎn)質(zhì)量量，以品牌形象為先的理念拓展業(yè)務(wù)，矢志成為中國(guó)兒童護(hù)理產(chǎn)品品牌的領(lǐng)軍企業(yè)，并為投資者帶來(lái)佳的回報(bào)。”

　　拓展閱讀：關(guān)于青蛙王子國(guó)際控股有限公司

　　青蛙王子主要在中國(guó)設(shè)計(jì)及供應(yīng)種類(lèi)繁多的自有青蛙王子品牌兒童護(hù)理產(chǎn)品，包括專(zhuān)為中檔市場(chǎng)設(shè)計(jì)的護(hù)膚產(chǎn)品、沐浴洗發(fā)產(chǎn)品，以及口腔護(hù)理產(chǎn)品與尿布產(chǎn)品。2010年，在所有中國(guó)的國(guó)內(nèi)品牌中，青蛙王子品牌是國(guó)內(nèi)的兒童護(hù)理產(chǎn)品品牌，按零售額計(jì)算，于護(hù)膚產(chǎn)品、沐浴洗發(fā)產(chǎn)品及口腔護(hù)理產(chǎn)品市場(chǎng)均擁有大份額。 除兒童護(hù)理產(chǎn)品外，集團(tuán)亦以自有品牌(“青蛙王子”、“雙飛劍”及“深呼吸”)提供嬰兒護(hù)理產(chǎn)品、家庭衛(wèi)生產(chǎn)品和成人護(hù)理產(chǎn)品以及制造OEM產(chǎn)品。

　　集團(tuán)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)共有173名分銷(xiāo)商，透過(guò)該等分銷(xiāo)商將產(chǎn)品分銷(xiāo)至大型超市、超市、母嬰產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)店及便利店等不同類(lèi)型的零售店，網(wǎng)絡(luò)遍布中國(guó)各省份、自治區(qū)及直轄市。憑借廣闊的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，青蛙王子已在中國(guó)二、三及四線(xiàn)城市占有的市場(chǎng)地位。