近幾年，我國(guó)母嬰用品商店在市場(chǎng)上異軍突起，從超市銷售到專賣店經(jīng)營(yíng)，店鋪越來(lái)越多，規(guī)模越來(lái)越大，這正應(yīng)了許多人常說(shuō)的一句話“小孩子的錢好賺”。這種雨后春筍般的發(fā)展速度，母嬰用品經(jīng)營(yíng)也因此被不少人喻為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。

　　然而，這看似蓬勃發(fā)展的行業(yè)在無(wú)形中卻存在著同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、成本上升、產(chǎn)品供過(guò)于求、價(jià)格戰(zhàn)激烈等諸多問(wèn)題。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，我國(guó)目前正處于第四波嬰兒潮，正因?yàn)槟笅胧袌?chǎng)的這種源源不斷的巨大商機(jī)，母嬰專賣店也由當(dāng)初的幾十家到后來(lái)的幾百家，上千上萬(wàn)家，并直接導(dǎo)致了母嬰市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。于是，價(jià)格戰(zhàn)、劣質(zhì)門、違法銷售等等浮出水面。母嬰用品銷售市場(chǎng)陷入混亂，繼續(xù)行業(yè)整頓與市場(chǎng)規(guī)范。因此，具有相對(duì)整合規(guī)范化的一站式購(gòu)物模式急需建立。

　　與此同時(shí)，盡管大多數(shù)從業(yè)者都說(shuō)母嬰市場(chǎng)趨于飽和、已經(jīng)飽和，但他們的熱情卻從未減弱，新店不斷開張，老店更趨成熟，這說(shuō)明這一市場(chǎng)仍然蘊(yùn)藏著巨大的潛力。如何發(fā)掘這種潛力?根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的分析總結(jié)，‘一站式’服務(wù)，即在一家店中就能購(gòu)買到吃、穿、用、玩的系列產(chǎn)品，包括對(duì)嬰兒的身體護(hù)理等方面。這樣的模式亟待建立，這樣的趨勢(shì)也是目前母嬰市場(chǎng)發(fā)展的必然歸宿。

　　面對(duì)目前母嬰市場(chǎng)的“同質(zhì)化”競(jìng)爭(zhēng)，商家應(yīng)向?qū)�業(yè)化發(fā)展，同時(shí)另辟蹊徑，在困境中尋找新的機(jī)遇。品質(zhì)好、服務(wù)貼心、把單一型銷售轉(zhuǎn)向多元化服務(wù)才是贏得市場(chǎng)的正確方向。另一方面，面對(duì)母嬰市場(chǎng)的重大潛力，專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)模式則更能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，從而立于不敗之地。

　　如此種種，無(wú)不力證了市場(chǎng)需要日趨規(guī)范化的一站式母嬰生活館!孕嬰童行業(yè)的前進(jìn)，母嬰用品店的發(fā)展，都一一印證了孕嬰童生活館經(jīng)營(yíng)模式的廣闊前景。